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谁是市场第一 主流投影机品牌竞争策略一览
http://www.21tx.com/oa 2005年07月15日 IT世界 simprince

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全面发展型:富可视,夏普

  有些品牌重视各个层次的不同用户,机型多而且对象很广,竞争策略上追求平衡稳健,机型通常比较经典,偶尔也会有创新之处,机型出现溃败的机会很小。

  作为元老而又引领群雄的富可视机型丰富实在无人能敌,作为一向的重点,固定商用机和超便携机继续保持稳定的销售,最近力推的ScreenPlay家用系列投影效果十分惊人。最令人咋舌的是,连低端这块富可视从来不屑于踏入的区域也开始慢慢涉足其中,较老的一些机型纷纷降到15000元以下,说是赶尽杀绝并不夸张。不过富可视在中国地区的销售渠道并不顺畅,因此实际上市场反应一般。LiteShow无线网络组件由于价格昂贵,实用性暂时未得到体现,在国内基本上绝迹。

  与富可视类似,夏普机型也很多,而且不同系列的面向对象相当清晰,不同档次的机型定价形成很合理的价差,DLP和LCD机数目相当。但在竞争策略上与富可视有所不同,富可视的新机在刚推出时必然要高踞一段时间,而夏普则不然,新机有时候是性价比最高的机器,例如我们评测过的MB60X。

变幻多变型:联想

  有些品牌的策略比较反覆,刚让人以为它要在某个领域大展拳脚,突然又变向了。有人认为这样不利于厂商的研发和长期发展,但也有人认为及时调整自己路线是正确的,避免了进一步的损失。

  作为国产品牌,人们大都期望联想推出价廉物美的投影机来,联想也曾经做到了,TL406,TL402无疑是其中的代表,然而TDW660的出现彻底改变了人们对于国产品牌技术含量低,靠价低取胜的观念,内嵌无线网络在当时可谓前卫之举。正当大家以为国产品牌要和高端洋品牌争一高下时,TD700这种稳健型机型又推出了。变幻莫测是它的最大特点。

  虽然投影机利润丰厚是不争的事实,但激烈的竞争使得各个厂商在制定策略时都必须带有明显的个性色彩,要发挥出自己所长,否则被淘汰是很容易的事情。而作为一个消费者,认清了各品牌的竞争策略,可以有助于选购时避免盲目性,萝卜青菜,各取所爱。


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